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Administrador Proyectos

Fecha: 16/11/2021

Ubicación: MEX, MX

Empresa: Kio Networks

Escolaridad y área de formación:

Licenciatura en Ing. Sistemas, Administración o Sistemas Computacionales

Inglés:

Medio: Traduce al español

Campo de experiencia:

• Manejo de paquetería de oficina, por ejemplo Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Project, Internet Explorer, Visio)
• Conocimientos en PMBOK del PMI
• Conocimiento en Metodologías Agiles
• Manejo de equipo de cómputo
• Conocimientos de administración 

Nivel de experiencia:

1 a 2 años

Campo de especialización:

• Habilidades de presentación y comunicación con clientes internos y externos
• Iniciativa para analizar y resolver problemas que se le presenten
• Capacidad de trabajar bajo presión
• Dominio del ciclo de vida del proyecto (Inicio, Planeación, Ejecución, Cierre y Control)
• Alta capacidad de comunicación

 

Certificaciones: SFC - Scrum Fundamentals Certified

Certificaciones:

Scrum Master Certified (SMC™)
ITIL v3 Foundation
Project Management Professional (PMP®)

Ficha Técnica (Habilidades):

Administración de Proyectos
Business Process Management (BPM)
CoBit
Project Management Professional (PMP)
ITIL
PMI / PMP

MISIÓN Y PRINCIPALES FUNCIONES DEL PUESTO

Misión

Desarrollar, mantener, e integrar los documentos institucionales de Másnegocio, y asegurar el cumplimiento de los mismos

20% Recabar y revisar la documentación que da inicio al proyecto, mediante la validación de existencia de contrato, análisis previo del alcance del proyecto, análisis de riesgos para la ejecución del proyecto, análisis de factibilidad de acuerdo a los plazos, costos y calidad, para así asegurar que el proyecto es viable de ejecutarse y crear su respectiva Acta de Inicio de Proyecto Acta de Inicio de Proyecto 100% de Cumplimiento  

20%

Efectuar la planeación del proyecto, mediante la verificación de un contrato vigente, realizar sesiones de integración para la realización de estimaciones de tiempo, definir el plan integral del proyecto para tener el máximo detalle posible las tareas a realizar y los recursos necesarios para llevar a buen término el proyecto y a su vez identificar otros posibles riesgos

Cronograma de Trabajo

100% de Cumplimiento
20% Realizar la ejecutar del proyecto conforme al cronograma de trabajo establecido, mediante la validación del trabajo efectuado, validación de ejecución y cumplimiento de tareas por los recursos, identificación de posibles cambios para así, detectar desviaciones antes de que se conviertan en un problema para el éxito del proyecto. Entregables del Proyecto 100% de Cumplimiento

Funciones 2

20% Realizar las actividades correspondientes a Seguimiento y Control, mediante el uso de reuniones de seguimiento internas y con el cliente con el fin de revisar entregables realizados, actividades pendientes, problemas detectados, control de riesgos, para así validar que los entregables estén en tiempo y sean verificados por el cliente y proceder con el respectivo cobro de éstos y por otro lado informar al cliente de la situación del proyecto y junto con él encausar el proyecto a buen término.

Informes de Avance
Listado de Riesgos
Listado de Pendientes

100% de Cumplimiento  

20%


Realizar el cierre del proyecto una vez que se ha realizado el trabajo estimado en el cronograma, mediante un checklist, listas de control o sesiones de revisión de los entregables que arrojó el proyecto, para verificar que no quedan cabos sueltos y proceder a realizar el acta de cierre formal del proyecto
Acta de Cierre del Proyecto 100% de Cumplimiento  

 

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Horario:

Horario de Oficina